DESIGN01
发现与设计业务回路
从客户价值和经营结果出发，识别最适合先启动的业务回路，并明确触发、活动、结果、反馈和人机边界。
HUMAN × AI. BETTER, TOGETHER.
让人和 AI，
协作出下一种可能。
从一条业务回路开始，把目标、协作与真实结果连起来。让每一轮行动，都成为下一轮更好的起点。
人 · 判断AI · 能力
01人的判断，始终在场02每个结果，都有迹可循03每次经验，都回到下一轮
01 / EXPERIENCE
一个目标。人和 AI。 一条完整的回路。
连接分散的工具和行动，记录上下文和真实结果，编织人机协同的共享过程。点击不同阶段，探索回路如何工作。
客户反馈 → 产品改进交互示意 · 非运行数据
人 · 定义方向
先对齐，要改变什么。
选定一个值得解决的问题，写清客户价值、当前基线和期待的结果。
负责人+AI 协作者
反馈进入下一轮
本轮上下文
本轮目标01
让客户反馈进入产品改进
- 服务对象与范围
- 当前基线与判断标准
- 明确负责人与复盘时间
目标清晰，才开始行动。
02 / CAPABILITIES
从一次协作， 到持续生长的能力。
从选择第一条回路，到验证经营结果，再把人的判断沉淀为下一轮可复用能力
OPERATE02
运行并验证真实结果
AI 提建议，人保留最终决定权；系统记录采纳、修正、推翻、实际结果、证据和数据盲区。
LEARN03
把经验变成组织能力
只有经过业务结果验证并由人确认的经验，才能进入组织记忆，成为下一轮决策可以调用的上下文。
HUMAN IN THE LOOP
AI 可以走得很远。 方向，由你决定。
AI 提出建议、整理证据、准备行动。人保留采纳、修改和否决的权力。每一次重要判断，都有上下文与责任归属。
- 行动前可预览
- 关键决定由人确认
- 判断与证据可追溯
03 / START SMALL
用 30 天，跑通一条 真正会学习的业务回路。
不从大规模改造开始，先用一条短反馈、可控风险的回路证明价值
01
第 01—03 天
锁定经营目标
确认服务对象、业务假设、当前基线和目标结果
02
第 04—10 天
影子运行
AI 在真实场景提出建议，人观察分歧和风险但不直接改变业务
03
第 11—24 天
小范围实跑
在受控对象中运行，记录经营结果、证据、例外和数据盲区
04
第 25—30 天
形成下一轮
由人决定继续、调整或停止，并把验证经验带入下一轮
建议节奏，可按实际业务调整。
YOUR NEXT LOOP STARTS HERE