问题上桌
认识彼此，把每个人带来的个人与组织进化问题放到桌面上。
01 / 带着真实问题来
在同一张桌边， 探讨个人与组织进化。
面向关注 AI 落地的企业管理者、HR / OD、顾问与实践者。请带来一个关于个人或组织进化的真实问题。
主分享人提供思想框架、案例与初始观点；参与者带来真实情境，在平等讨论中共同检验。圆桌之后，可自愿参加30天共创与线上复盘。
主讲 / 发起人：何义情
《碳硅组织——AI时代的商业进化论》作者
国内大模型公司高管团队教练牛津大学教育学（学习与技术）硕士《哈佛商业评论》中文版特约作者Holacracy（合弄制）全球认证教练
02 / 四小时圆桌
从问题上桌，到共同探索。
共240分钟，含15分钟休息；下午具体起止时间待公布。
建立共同语言
分享《碳硅组织》的核心观点，理解增强型、重构型、原生型三种路径与人机协作的业务回路。
拆解真实阻力
结合企业AI落地案例，讨论流程、角色、权责、激励与组织学习之间的断点。
中场休息
自由交流，让桌边的对话继续。
从想法到业务回路
以真实议题为素材，通过LoopOS呈现人机协作回路的诊断与设计方法。
开放圆桌
围绕 AI 时代的个人与组织进化，共同检验主分享人的初始观点。让管理者、HR / OD、顾问与实践者的不同经验相互补充与挑战。
发起30天行动
有意愿的伙伴围绕真实议题组成轻量共创小组，约定最小实验与后续线上复盘。
03 / 让实践继续
带走共同语言， 继续真实议题。
01理解碳硅组织与人机协作的共同框架
02从不同组织经验中重新审视自己的问题
03形成可继续探索的议题与30天行动方向
杭州见 / 10.10
把问题带来，
一起向前。
报名 10.11 超级个体赋能营，赠 10.10 圆桌会门票。两天 ¥1,980。
可单日报名 / 两天连报 · 早鸟价、团购价请咨询工作人员
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