OD Product Library
《碳硅组织》OD 工具产品库
30 个工具覆盖认知对齐、组织诊断、任务重写、业务本体、人机链路、领导力练习和 AI 治理。每个工具都说明何时使用、怎么操作、产出什么,以及如何沉淀团队与组织数据。
6 / 30 个工具
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第 1 章
AI 认知定位光谱
看清团队默认把 AI 放在什么位置
帮助团队识别自己把 AI 当工具、对手还是协作者,并把分歧转化为可讨论的组织假设。
组织诊断在线记录认知共识
第 3 章
新物种信号雷达
识别组织正在长出的新形态
观察组织中已经出现的新物种信号,判断它们是偶发亮点还是可复制的组织能力。
组织诊断在线记录新物种趋势识别
第 6 章
权力边界自查
确认谁能决定、谁来负责
检查 AI 试点或任务单元是否拥有必要的决策权、资源权和容错权。
组织诊断在线记录权力授权
第 9 章
园丁型领导力注意力自查
看清自己是在修枝还是改土壤
帮助领导者检查注意力分布,判断自己是在修具体问题,还是在改善团队生长条件。
组织诊断在线记录领导力环境设计
第 10 章
业务锚点检验
把 AI 项目拉回业务结果
检验 AI 项目是否绑定明确业务指标、业务负责人和可验证结果。
组织诊断在线记录业务结果立项
第 5 章
碳硅人才密度诊断
你的团队缺的不是人,是某一类碳硅角色
诊断团队中火种发现者、细胞编织者、意义锚定者三类关键角色的存在状态,识别角色缺失类型,制定人才结构调整策略。
组织诊断在线记录人才密度碳硅角色